A.不應(yīng)調(diào)整
B.可以不改進
C.反映了由預(yù)期的事件或正常的原因引起的差異
D.無論什么原因都不應(yīng)該被檢查或返工
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A.項目進度
B.績效報告
C.變更請求
D.項目網(wǎng)絡(luò)圖
A.資源使用與資源平衡
B.工期壓縮與模擬
C.活動清單與工作分解結(jié)構(gòu)
D.進度拖延與半成品存貨
A.制定和實施項目評審和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)過程
B.建立嚴格的保護知識產(chǎn)權(quán)的指導(dǎo)方針
C.促進特定項目管理的使用
D.確保所有的項目計劃在項目組形成之前制定
A.建立工作關(guān)系和溝通路線
B.評審項目計劃
C.建立個人和小組責(zé)任制
D.討論有關(guān)合同的具體法律問題
A.它支持自上向下的估算
B.它是專家判斷的一種形式
C.它能夠精確到與實際成本相差-10%~10%
D.它使用以前類似的項目成本為基礎(chǔ),對現(xiàn)在的項目成本進行估計
最新試題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()