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判斷題《哈佛商業(yè)評論》將BSC評論為過去60年來最具影響力的管理思想。越來越多的企業(yè)應(yīng)用BSC，BSC已成為西方企業(yè)的一項(xiàng)重要管理工具。

1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡工具方法，一般按照制定戰(zhàn)略地圖、制定以平衡計(jì)分卡為核心的（）等程序進(jìn)行。

A.績效計(jì)劃
B.制定激勵計(jì)劃
C.制定戰(zhàn)略性行動方案
D.執(zhí)行績效計(jì)劃與激勵計(jì)劃

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)應(yīng)建立高效集成的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)（）等系統(tǒng)的緊密結(jié)合，為平衡計(jì)分卡的實(shí)施提供信息支持。

A.績效管理
B.預(yù)算管理
C.財(cái)務(wù)管理
D.生產(chǎn)經(jīng)營

3.多項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡的實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)一般需要建立由（）等組成的團(tuán)隊(duì)，為平衡計(jì)分卡的實(shí)施提供機(jī)制保障。

A.戰(zhàn)略管理
B.人力資源管理
C.財(cái)務(wù)管理
D.外部專家

4.多項(xiàng)選擇題萬科的（）構(gòu)成了萬科平衡計(jì)分卡的第四維度：學(xué)習(xí)與發(fā)展維度。

A.運(yùn)作與管理系統(tǒng)
B.職業(yè)經(jīng)理人
C.企業(yè)文化
D.經(jīng)營管理

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)應(yīng)注重員工學(xué)習(xí)與成長能力的提升，以更好地實(shí)現(xiàn)平衡計(jì)分卡的（）目標(biāo)，使戰(zhàn)略目標(biāo)貫徹到每一名員工的日常工作中。

A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
D.外部業(yè)務(wù)流程