判斷題APQP項目輸入就是外部顧客的要求和法律法規(guī)及行規(guī)等要求。
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在生產(chǎn)運行中，控制計劃提供的用來控制特性的過程監(jiān)測和控制方法。
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項目管理小組成員應(yīng)由來自各個職能部門的主管或核心工程師組成。
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PFMEA是APQP第二階段的重要輸出物之一。
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每個項目應(yīng)建立開發(fā)目標，其可能包括設(shè)計目標、開發(fā)目標、質(zhì)量目標、成本目標等。
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應(yīng)用控制圖和其他統(tǒng)計技術(shù)識別變差的特殊原因和普通原因，并找出減少這些變差的途徑。
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生產(chǎn)控制計劃是對控制零件和過程文件化的系統(tǒng)描述。
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