()項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。
①產(chǎn)品策略
②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算
③產(chǎn)品規(guī)劃
④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.③-①-②-④
D.③-①-④-②
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A.合同金額
B.合同數(shù)量
C.成本發(fā)生類型
D.成本發(fā)生時間點(diǎn)
A.行業(yè)特征
B.銷售成本
C.業(yè)務(wù)類型
D.業(yè)務(wù)增長方式
A.毛利法
B.市場趨勢法
C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測法
D.產(chǎn)品計(jì)劃法
A.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測
B.按渠道通路預(yù)測
C.按照產(chǎn)品型號預(yù)測
D.按毛利法預(yù)測
A.股東大會
B.董事會
C.總經(jīng)理
D.財(cái)務(wù)部門
最新試題
為了做好投資預(yù)算,要()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
下列哪一個不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
影響直接人工效率差異的因素有()。
下列選項(xiàng)中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時,已知全年變動制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。