A.業(yè)務預算
B.專門決策預算
C.財務預算
D.生產(chǎn)預算
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A.全面審計
B.抽樣審計
C.內控審計
D.專項審計
A.預計現(xiàn)金收入
B.預計財務狀況
C.預計經(jīng)營成果
D.預計現(xiàn)金支出
最新試題
預算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟活動的、最為具體的計劃，是對目標的具體化，是將企業(yè)活動導向預定目標的有力工具。
企業(yè)財務管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預算，一般在本年底以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。
與按特定業(yè)務量水平編制的固定預算法相比，彈性預算法的特點表現(xiàn)在（）。
管理費用多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實際開支為基礎，按預算期的可預見變化來調整。
預算年度終了，（）應當向董事會或者經(jīng)理辦公會報告預算執(zhí)行情況，并依據(jù)預算完成情況和預算審計情況對預算執(zhí)行單位進行考核。
現(xiàn)金預算由（）構成。
以下各項中，不屬于預算委員會職能的是（）。
采用滾動預算法編制預算，按照滾動的時間單位不同可分為（）。
彈性預算法的具體方法是（）。
企業(yè)財務管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預算，一般在次年（）以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。