A.預計產量
B.單位產品工時
C.人工總工時
D.每小時人工成本、人工總成本
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A.可供使用現(xiàn)金
B.現(xiàn)金支出
C.現(xiàn)金余缺
D.現(xiàn)金籌措與運用
A.項目財務可行性分析資料
B.現(xiàn)金預算
C.預計資產負債表
D.企業(yè)籌資決策資料
A、逐月滾動
B、逐季滾動
C、逐年滾動
D、混合滾動
A.公式法
B.列表法
C.列舉法
D.歸納法
A.下達目標
B.編制上報
C.審查平衡
D.審議批準
最新試題
與按特定業(yè)務量水平編制的固定預算法相比，彈性預算法的特點表現(xiàn)在（）。
以下與直接材料預算編制相關的公式中，正確的有（）。
在編制直接材料預算時，應注意（）之間的關系，以避免材料的供應不足造成停工待料，或者超過儲備而造成積壓，占用資金。
零基預算的最大特點是（）。
針對預算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財務管理部門及各預算執(zhí)行單位應當充分、客觀地分析產生的原因，提出相應的解決措施或建議，提交董事會或經理辦公會研究決定。
預算年度終了，（）應當向董事會或者經理辦公會報告預算執(zhí)行情況，并依據(jù)預算完成情況和預算審計情況對預算執(zhí)行單位進行考核。
以下關于直接人工預算編制的表述中，不正確的是（）。
生產預算在實際編制時是比較復雜的，產量受到生產能力的限制，產成品存貨數(shù)量受到倉庫容量的限制，只能在此范圍內來安排產成品存貨數(shù)量和各期生產量。
彈性預算法所采用的業(yè)務量范圍，視企業(yè)或部門的業(yè)務量變化情況而定，務必使實際業(yè)務量不至于超出相關的業(yè)務量范圍。
列表法編制彈性預算的優(yōu)點是便于在一定范圍內計算任何業(yè)務量的預算成本，可比性和適應性強，編制預算的工作量相對較小。