A.對(duì)物料的使用不當(dāng)或不加節(jié)制造成的浪費(fèi)
B.由于設(shè)備管理精細(xì)化不到位造成的設(shè)備富余閑置、設(shè)備產(chǎn)能過(guò)剩、設(shè)備使用不當(dāng)?shù)确矫娴睦速M(fèi)
C.煤炭生產(chǎn)過(guò)程中作業(yè)者或設(shè)備處于等待（含臨時(shí)性閑置、停止、無(wú)事做等）狀態(tài)造成的資源浪費(fèi)。
D.煤炭生產(chǎn)過(guò)程中停滯物料的總稱。根據(jù)煤炭生產(chǎn)特點(diǎn)，可將庫(kù)存分為物料庫(kù)存，半成品/成品煤庫(kù)存。
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A.作業(yè)者工作量不飽滿、人員冗余，以及人的冗余動(dòng)作浪費(fèi)對(duì)物料的使用不當(dāng)或不加節(jié)制造成的浪費(fèi)
B.由于設(shè)備管理精細(xì)化不到位造成的設(shè)備富余閑置、設(shè)備產(chǎn)能過(guò)剩、設(shè)備使用不當(dāng)?shù)确矫娴睦速M(fèi)
C.煤炭生產(chǎn)過(guò)程中作業(yè)者或設(shè)備處于等待（含臨時(shí)性閑置、停止、無(wú)事做等）狀態(tài)造成的資源浪費(fèi)。
D.煤炭生產(chǎn)過(guò)程中停滯物料的總稱。根據(jù)煤炭生產(chǎn)特點(diǎn)，可將庫(kù)存分為物料庫(kù)存，半成品/成品煤庫(kù)存。
A.五杜絕
B.五消除
C.五替代
D.五挖掘
A.五杜絕
B.五消除
C.五替代
D.五挖掘
A.時(shí)間序列圖
B.魚(yú)骨圖
C.5WHY分析法
D.帕累托圖
A.取消
B.合并
C.重排
D.簡(jiǎn)化
最新試題
在精益管理中圍繞客戶需求開(kāi)展工作是最基本的原則。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復(fù)雜的機(jī)器來(lái)生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計(jì)才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個(gè)工序就完了，而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個(gè)員工身上。
管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問(wèn)題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會(huì)生產(chǎn)任何東西。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過(guò)采用孤島式布局排列設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)。
使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過(guò)剩最好的選擇。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費(fèi)的情形。
當(dāng)單件流無(wú)法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。