A.對(duì)物料的使用不當(dāng)或不加節(jié)制造成的浪費(fèi)
B.由于設(shè)備管理精細(xì)化不到位造成的設(shè)備富余閑置、設(shè)備產(chǎn)能過剩、設(shè)備使用不當(dāng)?shù)确矫娴睦速M(fèi)
C.煤炭生產(chǎn)過程中作業(yè)者或設(shè)備處于等待（含臨時(shí)性閑置、停止、無事做等）狀態(tài)造成的資源浪費(fèi)。
D.煤炭生產(chǎn)過程中停滯物料的總稱。根據(jù)煤炭生產(chǎn)特點(diǎn)，可將庫存分為物料庫存，半成品/成品煤庫存。
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A.對(duì)物料的使用不當(dāng)或不加節(jié)制造成的浪費(fèi)
B.由于設(shè)備管理精細(xì)化不到位造成的設(shè)備富余閑置、設(shè)備產(chǎn)能過剩、設(shè)備使用不當(dāng)?shù)确矫娴睦速M(fèi)
C.煤炭生產(chǎn)過程中作業(yè)者或設(shè)備處于等待（含臨時(shí)性閑置、停止、無事做等）狀態(tài)造成的資源浪費(fèi)。
D.煤炭生產(chǎn)過程中停滯物料的總稱。根據(jù)煤炭生產(chǎn)特點(diǎn)，可將庫存分為物料庫存，半成品/成品煤庫存。
A.對(duì)物料的使用不當(dāng)或不加節(jié)制造成的浪費(fèi)
B.由于設(shè)備管理精細(xì)化不到位造成的設(shè)備富余閑置、設(shè)備產(chǎn)能過剩、設(shè)備使用不當(dāng)?shù)确矫娴睦速M(fèi)
C.煤炭生產(chǎn)過程中作業(yè)者或設(shè)備處于等待（含臨時(shí)性閑置、停止、無事做等）狀態(tài)造成的資源浪費(fèi)。
D.煤炭生產(chǎn)過程中停滯物料的總稱。根據(jù)煤炭生產(chǎn)特點(diǎn)，可將庫存分為物料庫存，半成品/成品煤庫存。
A.作業(yè)者工作量不飽滿、人員冗余，以及人的冗余動(dòng)作浪費(fèi)對(duì)物料的使用不當(dāng)或不加節(jié)制造成的浪費(fèi)
B.由于設(shè)備管理精細(xì)化不到位造成的設(shè)備富余閑置、設(shè)備產(chǎn)能過剩、設(shè)備使用不當(dāng)?shù)确矫娴睦速M(fèi)
C.煤炭生產(chǎn)過程中作業(yè)者或設(shè)備處于等待（含臨時(shí)性閑置、停止、無事做等）狀態(tài)造成的資源浪費(fèi)。
D.煤炭生產(chǎn)過程中停滯物料的總稱。根據(jù)煤炭生產(chǎn)特點(diǎn)，可將庫存分為物料庫存，半成品/成品煤庫存。
A.五杜絕
B.五消除
C.五替代
D.五挖掘
A.五杜絕
B.五消除
C.五替代
D.五挖掘
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安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識(shí)指揮工人進(jìn)行變革即可。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
從精益的角度來看，批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。
OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對(duì)下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對(duì)必要的知識(shí)、技能、工作方法等進(jìn)行教育的一種培訓(xùn)方法。
當(dāng)單件流無法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整，使單個(gè)角色完成獨(dú)立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務(wù)。
為了提高勞動(dòng)效率徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競爭力，所以要推行精益化管理。
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。