A.原物低成本替代
B.換物低成本替代
C.部件高功能替代
D.整機高功能替代
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A.材料類型替代
B.功能相似物品替代
C.組合物品替代
D.不確定
A.五杜絕
B.五消除
C.五替代
D.五挖掘
A.對物料的使用不當或不加節(jié)制造成的浪費
B.由于設備管理精細化不到位造成的設備富余閑置、設備產能過剩、設備使用不當等方面的浪費
C.煤炭生產過程中作業(yè)者或設備處于等待(含臨時性閑置、停止、無事做等)狀態(tài)造成的資源浪費。
D.煤炭生產過程中停滯物料的總稱。根據煤炭生產特點,可將庫存分為物料庫存,半成品/成品煤庫存。
A.對物料的使用不當或不加節(jié)制造成的浪費
B.由于設備管理精細化不到位造成的設備富余閑置、設備產能過剩、設備使用不當等方面的浪費
C.煤炭生產過程中作業(yè)者或設備處于等待(含臨時性閑置、停止、無事做等)狀態(tài)造成的資源浪費。
D.煤炭生產過程中停滯物料的總稱。根據煤炭生產特點,可將庫存分為物料庫存,半成品/成品煤庫存。
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最新試題
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作,朝著共同目標努力前行。
PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
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只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
在任何環(huán)境下應用精益生產,其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。
看板的實質是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
使用拉動式生產方式,是避免生產過剩最好的選擇。
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了,而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。