單項選擇題背景資料：某機電安裝公司施工 任務(wù)雖已經(jīng)飽滿，但投標工程利潤豐 厚， 為讓企業(yè)超負荷運轉(zhuǎn)，決定投標。在核 對工程量清單時，發(fā)現(xiàn)工程量清單中 的 工程量小于圖紙的工程量，但及時做了 正確處理。中標后簽訂合同時，明確了 分包的范圍 （ 工程設(shè)備由業(yè)主供貨 ） 。開 工后，由于工程設(shè)備供貨延誤，影響了 承 包方和分包方的正常施工。 該項目 經(jīng)理部重點加強了材料成本的控制，因 而取得 了較好的經(jīng)濟效益。 請根據(jù)背 景資料完成以下題目。分包商出現(xiàn)安全問題，（）應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.施工班組
D.總包方