A.定點攝影
B.紅牌作戰(zhàn)
C.形跡管理
D.自主維護
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你可能感興趣的試題
A.制定相關(guān)規(guī)章制度
B.審核相關(guān)標準,指導現(xiàn)場實施
C.承擔、實施“6S”現(xiàn)場全面作業(yè)
D.內(nèi)部培訓和監(jiān)督考核
A.打造良好的作業(yè)現(xiàn)場和工作氛圍
B.提高企業(yè)形象
C.提升員工素質(zhì),打造安全作業(yè)環(huán)境
D.直接實現(xiàn)企業(yè)增收
A.整理
B.整頓
C.消除
D.清潔
A.整頓
B.節(jié)約
C.清潔
D.安全
A.電源插座沒有貼標識
B.電燈開關(guān)沒有貼標識
C.電源線破損
D.消防器材定期檢查
最新試題
看板的實質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實現(xiàn)。
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務(wù)。
從精益的角度來看,批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩,導致大量積壓存貨。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
在任何環(huán)境下應用精益生產(chǎn),其關(guān)鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。
PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。