A.充分發(fā)揮職工智慧
B.消除浪費、降低成本
C.創(chuàng)造效益
D.只是響應(yīng)集團(tuán)公司的號召
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A.利于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題
B.提高管理針對性
C.獲得尊重與認(rèn)可
D.增加了工作任務(wù)
A.獲得提案獎勵
B.獲得他人尊重
C.改善使作業(yè)更優(yōu)化
D.僅僅是完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)
A.提出建議
B.有具體的實施措施，有分析、有對策、有改善措施
C.提案改善的提案格式標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
D.強(qiáng)調(diào)全員參與
A.主動提出
B.自主實施
C.按照上級要求提出，然后自主實施
D.自己主動提出，交給領(lǐng)導(dǎo)實施
A.符合安全作業(yè)規(guī)程.
B.每個區(qū)隊選出一個效率最高的班組。
C.采用區(qū)隊推舉或者投票的方式產(chǎn)生。
D.其他班組無異議。
最新試題
整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復(fù)雜的機(jī)器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整，使單個角色完成獨立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。
精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權(quán)利，使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。