A.施工項目進度控制
B.施工項目成本控制
C.施工項目質(zhì)量控制
D.施工項目動態(tài)控制
E.施工項目安全控制
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A.施工項目經(jīng)理部是企業(yè)所屬的經(jīng)濟組織，主要職責(zé)是管理施工項目的各種經(jīng)濟活動
B.施工項目經(jīng)理部的管理職能是綜合的，包括計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、指揮等多方面
C.施工項目經(jīng)理部的管理業(yè)務(wù)是綜合的，從橫向看包括人、財、物、生產(chǎn)和經(jīng)營活動，從縱向看包括施工項目壽命周期的主要過程
D.施工項目經(jīng)理部是企業(yè)中一個施工項目的責(zé)任單位，隨著項目的開工而成立，隨著項目的竣工而解體
E.施工項目經(jīng)理部與企業(yè)存在著雙重關(guān)系
A.法律強制性
B.相對獨立性
C.綜合性
D.臨時性
E.多樣性
A.經(jīng)營桉算部門
B.技術(shù)管理部門
C.設(shè)備檢查檢測部門
D.企業(yè)工程管理部門
E.質(zhì)量安全監(jiān)控管理部門
A.工作隊式項目組織
B.部門控制式項目組織
C.矩陣制式項目組織
D.項目部式項目組織
E.事業(yè)部制式項目組織
A.施工項目的目標(biāo)控制
B.施工現(xiàn)場的管理
C.施工項目的合同管理
D.施工項目的信息管理
E.施工項目的施工情況評估
最新試題
誠信評價實施單位負責(zé)人應(yīng)在（）個工作日內(nèi)完成企業(yè)現(xiàn)場行為信息的審核。
信息分類編碼工作的核心是對項目信息內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上建立項目信息分類體系。
建筑質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為（）
用于改繪竣工圖的圖紙必須是（）或繪圖儀繪制的白圖，不得使用復(fù)印圖紙。
（）開工前組織編制項目《工程技術(shù)資料管理計劃》，明確資料內(nèi)容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等，向相關(guān)責(zé)任工程師、資料員等進行交底。
施工圖章應(yīng)具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和（）等基本內(nèi)容，編制單位、制圖人、審核人、技術(shù)負責(zé)人對竣工圖負責(zé)。
單位工程完成后，由（），進行單位工程質(zhì)量評定，填寫單位工程質(zhì)量評定表，各分包單位需參與質(zhì)量評定工作，并提交施工單位要求的一系列驗收資料。
圖面變更超過（），應(yīng)重新繪制竣工圖，必須有圖名和圖號，圖號可按原圖編號。
施工文件包含的具體文件表中符號“（）”表示必須歸檔保存；“△”表示選擇性歸檔保存。
工程復(fù)工令的保存單位有（）。