A.保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預(yù)期目標(biāo)
B.進駐現(xiàn)場進行調(diào)研
C.按合同規(guī)定取得合法收入
D.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好社會聲譽
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A.定期評價比階段性評價全面
B.定期評價應(yīng)在單項工程完成后進行
C.定期評價很難對項目功能特性做出評價
D.定期評價可對工程未完部分做出綜合評價
A.整體性強
B.建設(shè)周期長
C.不確定因素多
D.相關(guān)條件的約束性
A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法
B.單代號繪圖法
C.圖示評審技術(shù)
D.關(guān)鍵線路法
A.企業(yè)管理費
B.利潤
C.規(guī)費
D.稅金
E.措施項目費
A.工程項目綜合管理多目標(biāo)統(tǒng)一
B.針對整個目標(biāo)系統(tǒng)實施控制
C.追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果
D.各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人
E.將一切工作納入計劃
最新試題
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預(yù)備費200萬元，漲價預(yù)備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進行審定，這是（）
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。