A.業(yè)主
B.承包商
C.政府
D.咨詢工程師
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A.項目業(yè)主
B.項目管理人員
C.項目操作人員
D.項目經(jīng)理
A.專業(yè)性很強的人力資源
B.同公司內(nèi)職能部門的負(fù)責(zé)人商談
C.項目是一個競爭性建議的結(jié)果,特別的人員已作為建議書的一部分被確定
D.項目是一個內(nèi)部服務(wù)項目,人員安排在項目的有關(guān)批準(zhǔn)文件中已被確定
E.項目委托方對項目人員有特殊要求,項目團隊的一些特別人員必須按委托方的要求來安排
A.組織計劃
B.人員獲取
C.團隊發(fā)展與調(diào)整
D.分工協(xié)作
A.檢查清單分析
B.假設(shè)分析
C.信息采集技術(shù)
D.圖形技術(shù)
A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
B.企業(yè)規(guī)模
C.品德
D.文化水平
最新試題
某工程設(shè)備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預(yù)備費200萬元,漲價預(yù)備費600萬元,建設(shè)期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。
下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有()。
某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說法正確的有()。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是()。
關(guān)于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領(lǐng)域。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的有()。