單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目建成后如果推倒重來(lái)將造成巨大損失,表明工程建設(shè)具有()。

A.風(fēng)險(xiǎn)性
B.單件性
C.固定性
D.不可逆轉(zhuǎn)性


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目目標(biāo)和過(guò)程評(píng)價(jià)是咨詢工程師在()的主要任務(wù)。

A.項(xiàng)目決策階段
B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段
C.項(xiàng)目實(shí)施階段
D.項(xiàng)目投產(chǎn)后階段

2.多項(xiàng)選擇題評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)如實(shí)記載的內(nèi)容不包括()。

A.投標(biāo)函
B.投標(biāo)文件的格式
C.廢標(biāo)情況說(shuō)明
D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表
E.經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或者評(píng)分比較一覽表

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括()。

A.信息回路比較復(fù)雜
B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本上依靠監(jiān)理工程師
D.項(xiàng)目組織成為一個(gè)相對(duì)封閉的組織,公司的管理與決策在項(xiàng)目管理組織中貫徹可能遇到阻礙
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本上依靠項(xiàng)目經(jīng)理,容易出現(xiàn)溝通不夠和交流不充分的問(wèn)題

4.單項(xiàng)選擇題()的管理過(guò)程是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過(guò)程。

A.業(yè)主
B.政府
C.承包商
D.咨詢工程師

5.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)不屬于政府性資金的是()。

A.預(yù)算內(nèi)投資資金
B.預(yù)算外投資資金
C.專項(xiàng)建設(shè)基金
D.國(guó)家主權(quán)外債資金

最新試題

在綠色施工過(guò)程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元,建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元,其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元,建設(shè)期利息300萬(wàn)元,流動(dòng)資金100萬(wàn)元,靜態(tài)投資為()萬(wàn)元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于管理層次的說(shuō)法,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說(shuō)法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在制訂人力資源組織計(jì)劃前,先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC )的說(shuō)法,不正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題