A.承包商
B.施工方
C.業(yè)主
D.咨詢工程師
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A.實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的步驟與預(yù)算單價(jià)法基本相似
B.實(shí)物法編制的預(yù)算誤差較大
C.實(shí)物法編制的預(yù)算可較準(zhǔn)確地反映實(shí)際水平
D.實(shí)物法編制的預(yù)算適用于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較小的情況
E.實(shí)物法和預(yù)算單價(jià)法在計(jì)算人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)及匯總?cè)N費(fèi)用之和方面有區(qū)別
A.借鑒其他項(xiàng)目范圍界定方面的經(jīng)驗(yàn)，以避免發(fā)生錯(cuò)誤和遺漏
B.預(yù)算費(fèi)用是一種外部約束，項(xiàng)目管理班子必須在預(yù)算范圍內(nèi)
C.應(yīng)通過訪談、問卷調(diào)查等方式，識(shí)別關(guān)鍵利益相關(guān)者的需求
D.已經(jīng)完成的各個(gè)階段的結(jié)果可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的范圍界定產(chǎn)生影響
A.工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目建設(shè)單位的法定代表人在該工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人
B.項(xiàng)目經(jīng)理是具體的決策者與指揮者
C.項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)首先必須經(jīng)過項(xiàng)目管理理論的系統(tǒng)培訓(xùn)與考核
D.項(xiàng)目經(jīng)理必須是技術(shù)權(quán)威，只有這樣才能對(duì)項(xiàng)目有很強(qiáng)的影響力
A.施工單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件
B.施工單位應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案
C.施工單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要挪用施工安全防護(hù)設(shè)備
D.施工單位應(yīng)建立消防安全責(zé)任制度
E.施工單位應(yīng)保證安全生產(chǎn)所需資金的投入
A.客戶
B.合作者
C.法律顧問部門
D.賣主
最新試題
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說法正確的有（）
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）