多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要目的包括（）。

A.追求自身收益的最大化
B.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
C.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
D.保證資金的流動(dòng)性
E.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)


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1.單項(xiàng)選擇題技術(shù)資料主要是指勘察、設(shè)計(jì)文件以及其他承包人據(jù)以施工所必需的（）。

A.設(shè)計(jì)資料
B.文本資料
C.施工資料
D.基礎(chǔ)資料

3.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要有（）。

A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
E.活動(dòng)措施

4.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目施工招標(biāo)過(guò)程中，自行辦理招標(biāo)的招標(biāo)人應(yīng)具備的條件包括（）。

A.已組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.具有項(xiàng)目法人資格（或者法人資格）
C.有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)
D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章
E.已制定項(xiàng)目組織計(jì)劃

5.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目策劃和決策階段的主要可交付成果主要有（）。

A.項(xiàng)目建議書
B.生產(chǎn)人員培訓(xùn)
C.可行性研究報(bào)告
D.項(xiàng)目施工
E.招標(biāo)文件

最新試題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元，建設(shè)期利息300萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中，表述正確的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說(shuō)法，不正確的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法，正確的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題