A.盡可能保持項目工作的連續(xù)性
B.維護客戶利益
C.管理對象要適時調(diào)整
D.處理好調(diào)整的時機問題
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A.工作績效信息
B.績效報告
C.風(fēng)險應(yīng)對計劃
D.批準(zhǔn)的變更請求
A.監(jiān)理人認(rèn)為可能要發(fā)生變更的情形
B.監(jiān)理人認(rèn)為肯定要發(fā)生變更的情形
C.承包人認(rèn)為可能要發(fā)生變更的情形
D.承包人認(rèn)為肯定要發(fā)生變更的情形
A.項目經(jīng)理一定來自項目所屬公司內(nèi)部
B.對項目相關(guān)人員進行分析是項目經(jīng)理的一項基礎(chǔ)性工作
C.選擇項目團隊成員是項目經(jīng)理的主要工作之一
D.制訂項目實施計劃是項目經(jīng)理主持召開的項目啟動會議的重要議程
E.項目經(jīng)理對團隊成員應(yīng)進行合理的分工與授權(quán)
A.設(shè)計缺陷
B.經(jīng)濟制裁
C.市場動蕩
D.合同糾紛
A.對項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、廠址布置、污染處理方案等進行比選,完成相應(yīng)報告
B.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想
C.根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項目進行決策或報請有關(guān)部門審批
D.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審
最新試題
根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領(lǐng)域。
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是()。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法,正確的是()。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
關(guān)于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有()。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和()建議書。
在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。