A.階段性評價
B.定期評價
C.中間評價
D.項目前期評估
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.政府
B.項目經(jīng)理
C.咨詢工程師
D.監(jiān)理單位
A.盡可能保持項目工作的連續(xù)性
B.維護客戶利益
C.管理對象要適時調(diào)整
D.處理好調(diào)整的時機問題
A.工作績效信息
B.績效報告
C.風險應對計劃
D.批準的變更請求
A.監(jiān)理人認為可能要發(fā)生變更的情形
B.監(jiān)理人認為肯定要發(fā)生變更的情形
C.承包人認為可能要發(fā)生變更的情形
D.承包人認為肯定要發(fā)生變更的情形
A.項目經(jīng)理一定來自項目所屬公司內(nèi)部
B.對項目相關人員進行分析是項目經(jīng)理的一項基礎性工作
C.選擇項目團隊成員是項目經(jīng)理的主要工作之一
D.制訂項目實施計劃是項目經(jīng)理主持召開的項目啟動會議的重要議程
E.項目經(jīng)理對團隊成員應進行合理的分工與授權
最新試題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()
關于單代號網(wǎng)絡計劃中箭線的說法,錯誤的是()。
以下屬于工程項目安全預評價程序的是()。
項目進度控制的成果中,需要更新的文件包括()。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有()。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是()。
關于管理層次的說法,正確的有()。
在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應,并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。
根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款,關于不可抗力的說法,正確的是()。