A.投資來源
B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
C.建設(shè)性質(zhì)
D.經(jīng)濟(jì)特征
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A.費(fèi)用控制
B.進(jìn)度控制
C.質(zhì)量控制
D.過程控制
E.合同控制
A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)、稅金
B.直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金
C.直接費(fèi)、規(guī)費(fèi)、間接費(fèi)、稅金
D.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金
A.對(duì)大部分事情，項(xiàng)目經(jīng)理在決策前應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)決策者
B.項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，要獨(dú)立地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目任務(wù)
C.項(xiàng)目經(jīng)理必須是技術(shù)權(quán)威
D.項(xiàng)目經(jīng)理的管理主要限于項(xiàng)目?jī)?nèi)部，因此對(duì)溝通談判能力沒有要求
A.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在的投標(biāo)人可供選擇的
B.受自然地域環(huán)境限制的
C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
D.涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的
E.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.WBS
D.因果分析圖
E.影響圖
最新試題
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為（）。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是（）。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元，建設(shè)期利息300萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。