判斷題

體育組織結(jié)構(gòu)的直線制是指體育組織沒有職能機(jī)構(gòu)，從最高管理層到基層實(shí)行體育組織管理。

答案：正確

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部門劃分的方法有：按人數(shù)劃分、按運(yùn)動項目劃分、按職能劃分、按區(qū)域劃分等。
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管理幅度是指一名管理者所處的職位與工作力度。
答案：錯誤
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部門劃分的原則有：目的性原則、實(shí)用性原則、技術(shù)性原則。
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組織最基本的要素是職位。
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在確定了體育計劃與戰(zhàn)略之后，管理者就需要執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)職能。
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控制方法主要有事前控制，事后控制。
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體育戰(zhàn)略管理是指組織高級管理層控制執(zhí)行戰(zhàn)略的過程。
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提喻法又稱“哥白尼”法。
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