A.產(chǎn)權(quán)歸屬模糊有效企業(yè)正常發(fā)展
B.企業(yè)家自身理念和素質(zhì)缺陷不利于企業(yè)治理水平改進(jìn)
C.過于依賴個(gè)別家族核心人物，決策權(quán)高度集中
D.資本結(jié)構(gòu)單一
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A.血緣
B.親緣
C.姻緣
D.人緣
A.激勵(lì)不足
B.缺乏有效的創(chuàng)新機(jī)制
C.任人唯親
D.個(gè)人獨(dú)裁
A.具有強(qiáng)烈的責(zé)任感與凝聚力
B.決策靈活迅速
C.創(chuàng)業(yè)者有較強(qiáng)的使命感
D.管理成本低
A.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)緊密結(jié)合，決策權(quán)和管理權(quán)高度集中
B.資金來源于家庭的財(cái)產(chǎn)積累
C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系簡(jiǎn)單，產(chǎn)權(quán)主體明確
D.運(yùn)營(yíng)機(jī)制靈活
A.企業(yè)
B.管理層
C.家庭
D.所有權(quán)
最新試題
簡(jiǎn)述特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)物流合理化的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)配送作業(yè)合理化的基本途徑。
特許經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備應(yīng)包括：（）。
總部是指特許人建立的用于發(fā)展、管理和經(jīng)營(yíng)特許經(jīng)營(yíng)體系的機(jī)構(gòu)，它和單店、（）共同被稱為是特許經(jīng)營(yíng)體系的三個(gè)基本元素。
發(fā)展特許組織主要有以下策略（）。
（）是受許人簽訂合同后交納給特許人的保證金，作為受許人保證遵守所簽合同條款的押金，主要用于在受許人不及時(shí)支付應(yīng)向特許人支付的款項(xiàng)時(shí)的補(bǔ)償。
（）是在簽訂正式的特許加盟合同之前，加盟申請(qǐng)人和特許人之間簽訂的合作意向。
加盟店有依合同繳納以下（）費(fèi)用的義務(wù)，這些都是總部應(yīng)享有的權(quán)利。
從特許經(jīng)營(yíng)雙方的實(shí)力講，受許人的實(shí)力一定是弱小的，受許人的實(shí)力一定不會(huì)超過特許人。
簡(jiǎn)述特訓(xùn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的成本與費(fèi)用管理。
（）是為了利于特許經(jīng)營(yíng)模式的復(fù)制、利用特許經(jīng)營(yíng)體系的管理和控制或保持整個(gè)特許經(jīng)營(yíng)體系的一致性，這是特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力之一。