A.建立完善的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制
B.注重企業(yè)家的選拔與培養(yǎng)
C.建立完善企業(yè)內(nèi)部各利益主體相互制衡的機(jī)制
D.妥善解決家庭沖突
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A.人才原則
B.管理層原則
C.家族原則
D.所有權(quán)原則
A.產(chǎn)權(quán)歸屬模糊有效企業(yè)正常發(fā)展
B.企業(yè)家自身理念和素質(zhì)缺陷不利于企業(yè)治理水平改進(jìn)
C.過于依賴個(gè)別家族核心人物，決策權(quán)高度集中
D.資本結(jié)構(gòu)單一
A.血緣
B.親緣
C.姻緣
D.人緣
A.激勵(lì)不足
B.缺乏有效的創(chuàng)新機(jī)制
C.任人唯親
D.個(gè)人獨(dú)裁
A.具有強(qiáng)烈的責(zé)任感與凝聚力
B.決策靈活迅速
C.創(chuàng)業(yè)者有較強(qiáng)的使命感
D.管理成本低
最新試題
運(yùn)營(yíng)中受許人培訓(xùn)一般分為三個(gè)主要部分：（）。
商品商標(biāo)特許經(jīng)營(yíng)又可細(xì)分為商標(biāo)特許、產(chǎn)品特許和生產(chǎn)特許。
（）是特許權(quán)的真正所有者。
發(fā)展特許組織主要有以下策略（）。
簡(jiǎn)述現(xiàn)代物流管理的目標(biāo)。
簡(jiǎn)述特訓(xùn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的成本與費(fèi)用管理。
總部是指特許人建立的用于發(fā)展、管理和經(jīng)營(yíng)特許經(jīng)營(yíng)體系的機(jī)構(gòu)，它和單店、（）共同被稱為是特許經(jīng)營(yíng)體系的三個(gè)基本元素。
（）指已與特許人簽訂了加盟意向書但還沒簽訂正式特許經(jīng)營(yíng)合同的加盟申請(qǐng)人。
特許經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備應(yīng)包括：（）。
簡(jiǎn)述特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)物流合理化的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)配送作業(yè)合理化的基本途徑。