A.人員接觸
B.書面溝通
C.督導(dǎo)員定期訪問
D.會議溝通
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A.商品開發(fā)能力差
B.加盟契約不明確，總部有單方面優(yōu)勢
C.出現(xiàn)違反有關(guān)法規(guī)的現(xiàn)象
D.總部的經(jīng)營方針與加盟者對制度的期待不一致
A.進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑圏c(diǎn)經(jīng)營，并證明此業(yè)務(wù)是有利可圖的
B.提供有效的初始服務(wù)，幫助受許人建立起業(yè)務(wù)
C.幫助受許人建立規(guī)章制度
D.提供后續(xù)支持服務(wù)
A.長期合作與共存的關(guān)系
B.特許人向受許人提供的服務(wù)
C.特許人和受許人彼此明確雙方的責(zé)任和義務(wù)
D.雙方之間開展實質(zhì)而有效的溝通
A.行業(yè)調(diào)查
B.特許經(jīng)營企業(yè)調(diào)查
C.自我評估
D.簽訂特許經(jīng)營合同
A.所在的行業(yè)
B.競爭力狀況
C.管理水平
D.可提供的支援
最新試題
一個合理的特許經(jīng)營商業(yè)計劃主要由（）構(gòu)成。
直銷是一種典型的金字塔式銷售模式，經(jīng)營者層層通過發(fā)展人員，組織網(wǎng)絡(luò)來推銷產(chǎn)品（或服務(wù)）。
包銷是賣方以協(xié)議的形式給予買方在一定期間、一定地區(qū)經(jīng)營賣方某一種或幾種產(chǎn)品的權(quán)力。
加盟店有依合同繳納以下（）費(fèi)用的義務(wù)，這些都是總部應(yīng)享有的權(quán)利。
指導(dǎo)制定門店經(jīng)營計劃尤其注意以下兩個問題：一是計劃的可執(zhí)行性；二是計劃指標(biāo)的確定。
（）是為了利于特許經(jīng)營模式的復(fù)制、利用特許經(jīng)營體系的管理和控制或保持整個特許經(jīng)營體系的一致性，這是特許經(jīng)營的優(yōu)勢和競爭力之一。
（）是特許權(quán)的真正所有者。
（）的實體投資（場地、設(shè)備、裝修等）完全由受許人投入，門店也由受許人進(jìn)行日常經(jīng)營和承擔(dān)風(fēng)險，特許人收取受許人的特許權(quán)使用費(fèi)。
簡述特訓(xùn)經(jīng)營企業(yè)的成本與費(fèi)用管理。
（）指加盟某特許體系并獲得在某指定地理區(qū)域?qū)Ｓ袡?quán)利的受許人，他有權(quán)自己開設(shè)直營店，也有權(quán)在其專有區(qū)域內(nèi)再發(fā)展別的受許人。