A.通常各種規(guī)模的組織都可以安裝。
B.組織可以方便地對此系統(tǒng)進行自定義，以滿足其獨特需求。
C.此系統(tǒng)的全面性能夠應(yīng)對運營過程中的任何變化。
D.它的實施可以改善業(yè)務(wù)流程。
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A.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
B.價值鏈分析
C.流程再造
D.流程分析
A.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
B.改變戰(zhàn)略定位
C.流程分析
D.流程再造
A.有道德沖突，并且直接上司拒絕采取行動
B.有道德沖突，組織拒絕采取行動
C.披露保密信息是法律義務(wù)
D.IMA會員辭職，并不再有保守秘密的義務(wù)
A.遵守他的公司已建立的，解決這類沖突的政策
B.將此事通知審計委員會
C.聯(lián)系他的律師來確定他的權(quán)力
D.與另一個公司的CFO討論此事，這個CFO不認(rèn)識John公司的任何員工
A.拒絕與供應(yīng)商進一步交談
B.如果票價低于$50，就與供應(yīng)商簽合同
C.查閱公司關(guān)于從供應(yīng)商那里獲得禮物的政策
D.向?qū)徲嬑瘑T會咨詢
最新試題
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）