A.滿足客戶需求很重要
B.挖掘客戶潛在需求是營(yíng)銷關(guān)鍵
C.產(chǎn)品質(zhì)量是營(yíng)銷的關(guān)鍵
D.其他選項(xiàng)全部正確
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A.保持共同愿景與目標(biāo)
B.保持工作態(tài)度
C.提高工作技能
D.增加同事感情
A.自身獲得的絕對(duì)回報(bào)
B.實(shí)際回報(bào)與預(yù)期回報(bào)的比較
C.自身投入產(chǎn)出與別人的比較結(jié)果
D.上級(jí)對(duì)自己的認(rèn)可
A.有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)愿景
B.認(rèn)同公司愿景與目標(biāo)
C.有比較強(qiáng)的執(zhí)行力
D.其他選項(xiàng)全部正確
A.需要
B.不需要
A.確定目標(biāo)后就要充分信任員工
B.員工工作的結(jié)果就是績(jī)效
C.設(shè)置目標(biāo)是為了讓員工盡快完成任務(wù)
D.考核包括結(jié)果以及相應(yīng)的完成方式
最新試題
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。（）
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（）
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤(rùn)。（）