A.品牌
B.產品
C.需求
D.承諾
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A.按庫存生產
B.按訂單生產
C.按訂單裝配
D.按訂單設計
A.基于標準的集成
B.基于文件的集成
C.基于數(shù)據的集成
D.基于接口的集成
A.主生產計劃
B.物料需求計劃
C.能力需求計劃
D.車間控制
A.零件代碼
B.物料清單
C.物料代碼
D.工序
A.對客戶信息的管理
B.對客戶的服務
C.對客戶信息管理和服務
D.對銷售訂單的管理
最新試題
生產管理人員希望可以隨時查閱生產車間的數(shù)據、庫存數(shù)據、采購計劃數(shù)據等，會計人員和管理者希望隨時查閱成本數(shù)據、資金使用數(shù)據等，如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng)，則上述目的是不可能達到的。這體現(xiàn)了生產管理中（）的難題。
（）是計劃和控制最終產品分銷的系統(tǒng)，它輸入了預測數(shù)據之后，就能對分銷所需要提供的需求作業(yè)進行準確的計劃
（）統(tǒng)一構成了采購管理。
（）思想源于日本豐田汽車公司，是美國麻省理工學院研究小組通過對日本汽車生產管理方式的研究而提出的生產經營管理思想
利用CORBA規(guī)范可以增強PDM的可擴展性與ERP系統(tǒng)的集成能力，實現(xiàn)兩者的封裝集成，同樣，通過對象管理組織（OMG）的PDM使能器也可以實現(xiàn)兩者的集成，這種PDM與ERP的集成方法是（）。
具體來說，典型ERP管理會計中成本管理流程中的（）是用于確定成本產生于企業(yè)的何處，包括支持標準成本的確定、標準成本與實際成本之間的差異對比、成本報告與分析等
采購計劃管理用于采購計劃的形成管理，主要包括（）等。
面向流程的類規(guī)劃在BRP中的體現(xiàn)有（）。
豐田公司關于（）系統(tǒng)的定義是“只在必要的時間以必要的數(shù)量生產必要的物料”。
企業(yè)內對于沒有包括在BOM結構中的生產輔料、辦公用品、勞動保護用品等物料，由需求部門或者庫存管部門提出采購申請，經有關人員審核后才能進行采購，這種采購申請在ERP系統(tǒng)中的表現(xiàn)形式稱為（）。