問答題

某咨詢公司受業(yè)主委托，對(duì)某設(shè)計(jì)院提出屋面工程的三個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。相關(guān)信息見下表。
擬建工業(yè)廠房的使用壽命為50 年，不考慮50 年后其拆除費(fèi)用及殘值，不考慮物價(jià)變動(dòng)因素?；鶞?zhǔn)折現(xiàn)率為8%。

為控制工程造價(jià)和降低費(fèi)用，造價(jià)工程師對(duì)選定的方案，以3 個(gè)功能層為對(duì)象進(jìn)行價(jià)值工程分析。各功能項(xiàng)目得分及其目前成本見下表。
計(jì)算各功能項(xiàng)目的價(jià)值指數(shù)，并確定各功能項(xiàng)目的改進(jìn)順序。（計(jì)算結(jié)果保留3 位小數(shù)）


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2.問答題

某工業(yè)項(xiàng)目，業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商，并與承包商按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工合同。施工合同約定：項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購買；開工日期為6月1日，合同工期為120天；工期每提前（或拖后）1天，獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）1萬元（含規(guī)費(fèi)、稅金）。 
工程項(xiàng)目開工前，承包商編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃，如圖所示（時(shí)間單位：天），并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。
工程項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生了如下事件： 
事件1：廠房基礎(chǔ)施工時(shí)，地基局部存在軟弱土層，因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商誤工60 個(gè)工日、機(jī)械閑置4個(gè)臺(tái)班（臺(tái)班費(fèi)為1200元/臺(tái)班，臺(tái)班折舊費(fèi)為700元/臺(tái)班），地基處理產(chǎn)生工料機(jī)費(fèi)用6000 元，基礎(chǔ)工程量增加50m3（綜合單價(jià)420元/m3）。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)6 天。 
事件2：7 月10 日—7 月11 日，用于主體結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障；7 月12 日—7 月13 日該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主題結(jié)構(gòu)工程停工4 天、30 名工人誤工4 天，一臺(tái)租賃機(jī)械閑置4 天（每天1 個(gè)臺(tái)班，機(jī)械租賃費(fèi)1500 元/天），其他作業(yè)未受到影響。 
事件3：在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過程中，因遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲，導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞，承包商誤工36 個(gè)工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用為1．8 萬元，承包商重新購置門窗的費(fèi)用為7000 元，作業(yè)時(shí)間均延長(zhǎng)2 天。 
事件4：鑒于工期拖延較多，征得監(jiān)理人同意后，承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前，與裝飾裝修作業(yè)搭接5 天，并采取加快施工措施時(shí)收尾工作時(shí)間縮短2 天，發(fā)生趕工措施費(fèi)用8000 元。

如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)為120 元/工日，誤工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為40 元/工日，工程的管理費(fèi)和利潤(rùn)為工料機(jī)費(fèi)用之和的15%，規(guī)費(fèi)費(fèi)率和稅金率分別為3．5%、3．41%，分別計(jì)算承包商在事件1~事件4 中得到的費(fèi)用索賠各為多少元？費(fèi)用索賠總額為多少元？（費(fèi)用以元為單位，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）
3.問答題

某工業(yè)項(xiàng)目，業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商，并與承包商按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工合同。施工合同約定：項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購買；開工日期為6月1日，合同工期為120天；工期每提前（或拖后）1天，獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）1萬元（含規(guī)費(fèi)、稅金）。 
工程項(xiàng)目開工前，承包商編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃，如圖所示（時(shí)間單位：天），并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。
工程項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生了如下事件： 
事件1：廠房基礎(chǔ)施工時(shí)，地基局部存在軟弱土層，因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商誤工60 個(gè)工日、機(jī)械閑置4個(gè)臺(tái)班（臺(tái)班費(fèi)為1200元/臺(tái)班，臺(tái)班折舊費(fèi)為700元/臺(tái)班），地基處理產(chǎn)生工料機(jī)費(fèi)用6000 元，基礎(chǔ)工程量增加50m3（綜合單價(jià)420元/m3）。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)6 天。 
事件2：7 月10 日—7 月11 日，用于主體結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障；7 月12 日—7 月13 日該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主題結(jié)構(gòu)工程停工4 天、30 名工人誤工4 天，一臺(tái)租賃機(jī)械閑置4 天（每天1 個(gè)臺(tái)班，機(jī)械租賃費(fèi)1500 元/天），其他作業(yè)未受到影響。 
事件3：在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過程中，因遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲，導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞，承包商誤工36 個(gè)工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用為1．8 萬元，承包商重新購置門窗的費(fèi)用為7000 元，作業(yè)時(shí)間均延長(zhǎng)2 天。 
事件4：鑒于工期拖延較多，征得監(jiān)理人同意后，承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前，與裝飾裝修作業(yè)搭接5 天，并采取加快施工措施時(shí)收尾工作時(shí)間縮短2 天，發(fā)生趕工措施費(fèi)用8000 元。

承包商在事件1~事件4 中得到的工期索賠各為多少天？工期索賠共計(jì)多少天？該工程的事件工期為多少天？工期獎(jiǎng)（罰）款為多少萬元？
4.問答題

某工業(yè)項(xiàng)目，業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商，并與承包商按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工合同。施工合同約定：項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購買；開工日期為6月1日，合同工期為120天；工期每提前（或拖后）1天，獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）1萬元（含規(guī)費(fèi)、稅金）。 
工程項(xiàng)目開工前，承包商編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃，如圖所示（時(shí)間單位：天），并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。
工程項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生了如下事件： 
事件1：廠房基礎(chǔ)施工時(shí)，地基局部存在軟弱土層，因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商誤工60 個(gè)工日、機(jī)械閑置4個(gè)臺(tái)班（臺(tái)班費(fèi)為1200元/臺(tái)班，臺(tái)班折舊費(fèi)為700元/臺(tái)班），地基處理產(chǎn)生工料機(jī)費(fèi)用6000 元，基礎(chǔ)工程量增加50m3（綜合單價(jià)420元/m3）。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)6 天。 
事件2：7 月10 日—7 月11 日，用于主體結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障；7 月12 日—7 月13 日該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主題結(jié)構(gòu)工程停工4 天、30 名工人誤工4 天，一臺(tái)租賃機(jī)械閑置4 天（每天1 個(gè)臺(tái)班，機(jī)械租賃費(fèi)1500 元/天），其他作業(yè)未受到影響。 
事件3：在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過程中，因遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲，導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞，承包商誤工36 個(gè)工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用為1．8 萬元，承包商重新購置門窗的費(fèi)用為7000 元，作業(yè)時(shí)間均延長(zhǎng)2 天。 
事件4：鑒于工期拖延較多，征得監(jiān)理人同意后，承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前，與裝飾裝修作業(yè)搭接5 天，并采取加快施工措施時(shí)收尾工作時(shí)間縮短2 天，發(fā)生趕工措施費(fèi)用8000 元。

分別說明承包商能否就上述事件1~事件4 向業(yè)主提出工期和（或）費(fèi)用索賠，并說明理由。
5.問答題

某施工合同約定如下： 
（1）合同工期為110 天，工期獎(jiǎng)或罰均為3000 元/天（已含稅金）。 
（2）當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際量比清單量增減超過10%以上時(shí)，調(diào)整綜合單價(jià)。 
（3）規(guī)費(fèi)費(fèi)率3．55%，稅金率3．41%。 
（4）機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為臺(tái)班單價(jià)的50%，人員窩工補(bǔ)償費(fèi)為50 元/工日。 開工前，承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示。
工作B和I共用一臺(tái)施工機(jī)械，只能順序施工，不能同時(shí)進(jìn)行，臺(tái)班單價(jià)為1000元/臺(tái)班。
施工過程中發(fā)生如下事件： 
事件1：業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計(jì)方案，使工作C的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)10天，人員窩工50工日。 
事件2：I工作施工前，承包方為了獲得工期提前獎(jiǎng)，經(jīng)承發(fā)包雙方商定，使I工作持續(xù)時(shí)間縮短2天，增加趕工措施費(fèi)3500元。 
事件3：H工作施工過程中，勞動(dòng)力供應(yīng)不足，使H 工作拖延了5天。承包方強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力供應(yīng)不足是因天氣炎熱所致。 
事件4：招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1750m3（綜合單價(jià)為300元/m3），與施工圖紙不符，實(shí)際工程量為1900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G 工作工程量增加但不影響因事件1~3 而調(diào)整的項(xiàng)目總工期的前提下，每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價(jià)60元計(jì)算趕工費(fèi)（不考慮其他措施費(fèi)）。 
上述事件發(fā)生后，承包方均及時(shí)向發(fā)包方提出了索賠，并得到了相應(yīng)的處理。

事件1~4 發(fā)生后，承包方可得到總的費(fèi)用追加額是多少？（計(jì)算過程和結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整）

最新試題

砌筑高度超過（）以上者，均需計(jì)算腳手架。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

基本建設(shè)的最主要形式（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

現(xiàn)澆混凝土柱、梁、墻、板的模板支撐，定額按支撐高度3.50m編制。支模高度超過3.50m時(shí)，執(zhí)行相應(yīng)“每增3m”子目（不足3m，按3m計(jì)算），計(jì)算模板支撐超高。

題型：判斷題

下列模板的計(jì)算方法正確的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

各種現(xiàn)澆混凝土獨(dú)立柱、框架柱、磚柱、石柱等，均需單獨(dú)計(jì)算腳手架；混凝土構(gòu)造柱，不單獨(dú)計(jì)算。

題型：判斷題

墻的立面防水、防潮層，不論內(nèi)墻、外墻，均按設(shè)計(jì)面積以平方米計(jì)算。

題型：判斷題

某工程需要硅酸鹽水泥，選定A、B兩個(gè)供貨地點(diǎn)，A地出廠價(jià)700元/t，可供需求量的60%；B地出廠價(jià)720元/t，可供需求量的40%。汽車運(yùn)輸，A地離工地60km，乙地離工地80km，求硅酸鹽水泥預(yù)算價(jià)格。（其中各項(xiàng)費(fèi)用：水泥運(yùn)輸0.6元/km，裝卸費(fèi)20元/t，采購保管費(fèi)率為2.5%，運(yùn)輸損耗率為1.0%，紙袋回收率為70%，回收值0.3元/個(gè)）

題型：?jiǎn)柎痤}

按工程項(xiàng)目劃分方法，下列屬于分部工程的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

抹灰面油漆、涂料項(xiàng)目中均未包括刮膩?zhàn)觾?nèi)容，刮膩?zhàn)影椿鶎犹幚碛嘘P(guān)項(xiàng)目單獨(dú)計(jì)算。

題型：判斷題

機(jī)械時(shí)間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系是（）

題型：填空題