A.商標(biāo)
B.組織文化
C.生產(chǎn)設(shè)備
D.品牌名稱
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A.人們依賴的資產(chǎn)，如”專業(yè)技術(shù)”
B.可見(jiàn)的，可量化的資產(chǎn)
C.組織文化
D.公司的聲譽(yù)
A.個(gè)別優(yōu)勢(shì)
B.一種非常突出的資源
C.獨(dú)立運(yùn)作的幾種突出的資源
D.幾種資源的獨(dú)特的結(jié)合
A.專利
B.組織慣例
C.科技能力
D.客戶信譽(yù)
A.判斷標(biāo)準(zhǔn)是明確的
B.沒(méi)有明顯的正確模型和法則
C.數(shù)據(jù)是完備的
D.公司的資源模型引導(dǎo)所有的決策方式
A.可以做什么
B.應(yīng)該做什么
C.應(yīng)該完成什么
D.應(yīng)該在什么時(shí)候行動(dòng)
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。