A.人們依賴的資產(chǎn)，如”專業(yè)技術(shù)”
B.可見的，可量化的資產(chǎn)
C.組織文化
D.公司的聲譽(yù)
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A.個(gè)別優(yōu)勢(shì)
B.一種非常突出的資源
C.獨(dú)立運(yùn)作的幾種突出的資源
D.幾種資源的獨(dú)特的結(jié)合
A.專利
B.組織慣例
C.科技能力
D.客戶信譽(yù)
A.判斷標(biāo)準(zhǔn)是明確的
B.沒有明顯的正確模型和法則
C.數(shù)據(jù)是完備的
D.公司的資源模型引導(dǎo)所有的決策方式
A.可以做什么
B.應(yīng)該做什么
C.應(yīng)該完成什么
D.應(yīng)該在什么時(shí)候行動(dòng)
A.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有竟?fàn)幷?br />
B.潛在競(jìng)爭(zhēng)者
C.原材料供應(yīng)者
D.替代品的生產(chǎn)者
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。