A.缺少項目型或強矩陣結構,范圍定義不充分,缺少領導力
B.沒有高層管理的承諾和支持,項目團隊不和諧,項目經理領導不力
C.對客戶需求認識得不充分,項目團隊成員分散在不同地方,在項目交付前沒有和客戶充分溝通
D.組織因素,對客戶需求認識得不充分,項目需求不明確,計劃編制和控制不力
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你可能感興趣的試題
A.通用管理知識和技能
B.應用領域知識、標準與規(guī)章制度
C.處理人際關系技能
D.理解項目環(huán)境
A.要經常檢查溝通管理計劃
B.三重約束
C.盡量防止變更發(fā)生
D.要向高層匯
A.下一個階段的資源能得到
B.進程達到它的基準
C.采取糾正措施獲得項目結果
D.已達到階段的目標及階段的項目交付成果被正式接受
A.質量、進度、成本
B.成本、質量、進度
C.按項目要求而定
D.按組織要求而定
A.項目集
B.資源平衡
C.項目組合
最新試題
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況()
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()