A.第一步，傳達(dá)總目標(biāo)并制定符合SMART原則的目標(biāo)
B.第三步，確定檢驗(yàn)部門的目標(biāo)是否與上級(jí)組織的目標(biāo)一致
C.第五步，列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需技能和知識(shí)
D.第七步，確定目標(biāo)的完成日期，并書(shū)面化
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A.市場(chǎng)占有率的提高
B.財(cái)務(wù)指標(biāo)的上升
C.各部門工作程度
D.客戶滿意度提升
A.目標(biāo)分解、控制、實(shí)施、檢查結(jié)果
B.控制、目標(biāo)分解、實(shí)施、檢查結(jié)果
C.目標(biāo)分解、檢查結(jié)果、控制、實(shí)施
D.目標(biāo)分解、實(shí)施、控制、檢查結(jié)果
A.文化
B.目標(biāo)
C.任務(wù)
D.成績(jī)
A.總體化
B.簡(jiǎn)化
C.流程化
D.細(xì)化
A.解決方案
B.過(guò)程計(jì)劃
C.共同愿景
D.實(shí)施方式
最新試題
企業(yè)制定基層目標(biāo)時(shí)，時(shí)間跨度（）。
用“德”“能”“勤”“技”的標(biāo)準(zhǔn)考核員工，是比較合理的。
在下屬執(zhí)行目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中：（）
關(guān)于組織的力量，理解不正確的是：（）
程序
在目標(biāo)考核中，需要注意的事項(xiàng)不包括：（）
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程是：（）
下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)大目標(biāo)的是：（）
簡(jiǎn)單的說(shuō)，執(zhí)行力就是：（）
企業(yè)制定目標(biāo)時(shí)，要盡可能使用形容詞。