A.領(lǐng)導(dǎo)采取雙向溝通和討論的方式，協(xié)助員工制定目標(biāo)
B.下屬員工參與制定總目標(biāo)和部門目標(biāo)
C.員工目標(biāo)必須與公司目標(biāo)和部門目標(biāo)相符，以確保上級(jí)目標(biāo)的完成
D.員工自己制定目標(biāo)就是指一切由員工說了算
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A.跨部門委員會(huì)
B.管理企劃部
C.人力資源部
D.總經(jīng)理辦公室
A.總結(jié)報(bào)告
B.目標(biāo)卡
C.目標(biāo)體系圖
D.會(huì)談紀(jì)要
A.完成經(jīng)營目標(biāo)
B.提高個(gè)人業(yè)績
C.提高個(gè)人能力
D.建設(shè)企業(yè)文化
A.員工目標(biāo)要有挑戰(zhàn)性
B.員工目標(biāo)數(shù)量不可多
C.上下溝通，員工參與討論
D.員工目標(biāo)要力求量化和具體化
A.目標(biāo)卡
B.各級(jí)上報(bào)的執(zhí)行報(bào)告
C.目標(biāo)跟蹤卡
D.目標(biāo)體系圖
最新試題
下列哪些因素會(huì)影響時(shí)間管理？（）
目標(biāo)對(duì)話時(shí)應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的（）。
管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。
管理看板在工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)中是如何起作用的？
判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是（）。
督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的（）位置。
在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。
目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的（）。
以下哪種方法有利于解決下屬阻力？（）
以下哪個(gè)是時(shí)間管理的科學(xué)方法？（）