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A.產(chǎn)品產(chǎn)量
B.材料單耗
C.材料單價(jià)
D.材料配比
E.生產(chǎn)工人的技術(shù)熟練程度
A.借款總額
B.利息支出
C.利息收入
D.匯兌收益
E.匯兌損失
A.銷售費(fèi)用變動(dòng)率
B.銷售費(fèi)用變動(dòng)額
C.銷售費(fèi)用構(gòu)成率
D.百元銷售收入銷售費(fèi)用
E.百元銷售收入銷售費(fèi)用增長(zhǎng)率
A.分部營(yíng)業(yè)收入占所有分部營(yíng)業(yè)收入合計(jì)的10％或以上
B.分部營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占所有盈利分部的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)合計(jì)的10％或以上
C.分部營(yíng)業(yè)虧損占所有虧損分部的營(yíng)業(yè)虧損合計(jì)的10％或以上
D.分部資產(chǎn)總額占所有分部資產(chǎn)總額合計(jì)的10％或以上
E.某一分部的對(duì)外營(yíng)業(yè)收入總額占企業(yè)全部營(yíng)業(yè)收入總額50％或以上
A.利息收入分析
B.租金收入分析
C.資產(chǎn)使用費(fèi)收入分析
D.處理固定資產(chǎn)的收入分析
E.股利收入分析
最新試題
在企業(yè)以對(duì)外投資管理為主的情況下，其銷售商品和提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金也會(huì)有很大的規(guī)模。
財(cái)務(wù)狀況這一概念在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中非常重要，它既是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（籌資、投資與經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)）狀況的綜合體現(xiàn)，也可以理解為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的后果，更是企業(yè)內(nèi)在價(jià)值的決定因素。
存貨周轉(zhuǎn)過于緩慢，表明企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、存貨控制或營(yíng)銷策略等方面出現(xiàn)了一些問題，一定會(huì)影響企業(yè)的當(dāng)期利潤(rùn)。
既然財(cái)務(wù)比率分析有“多因一果”的特點(diǎn)，那么在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中可以不采用財(cái)務(wù)比率分析，而直接進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量分析。
子公司的核心利潤(rùn)通常可以通過合并核心利潤(rùn)與母公司核心利潤(rùn)之差來體現(xiàn)。
企業(yè)存在巨額的“支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”是由于對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的祝福產(chǎn)生的。
以合并財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)wield基礎(chǔ)進(jìn)行分析，可以分別考察母公司和子公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況。
以控制性投資為主體的企業(yè)，母公司利潤(rùn)表中的凈利潤(rùn)主要取決于子公司的效益。
考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況，可以在分析中將經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤(rùn)和投資收益的比例關(guān)系進(jìn)行比較。如果兩者大致相當(dāng)，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果較好，利潤(rùn)的戰(zhàn)略吻合性較高；如果兩者相差較大，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果不夠好，利潤(rùn)的戰(zhàn)略吻合性較低。
在對(duì)報(bào)表中各類要素的結(jié)構(gòu)與整體質(zhì)量進(jìn)行分析的過程中，建議將資產(chǎn)質(zhì)量分析作為邏輯起點(diǎn)，采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實(shí)施后果”的分析路徑，充分強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略選擇對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的統(tǒng)領(lǐng)和支撐作用。