A.每股市價(jià)
B.每股凈資產(chǎn)
C.每股收益
D.凈資產(chǎn)收益率
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A.8
B.16
C.7.2
D.23.2
A.短期債權(quán)人
B.長(zhǎng)期債權(quán)人
C.上級(jí)主管部門
D.企業(yè)所有者
A.12.6
B.6.3
C.25
D.10
A.2000
B.1400
C.800
D.200
A.高
B.低
C.小
D.無關(guān)
最新試題
在評(píng)價(jià)企業(yè)利潤質(zhì)量時(shí)非常強(qiáng)調(diào)利潤的成長(zhǎng)性問題，也就是說，企業(yè)的成長(zhǎng)速度越快，企業(yè)的未來發(fā)展越令人看好。
考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況，可以在分析中將經(jīng)營資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤和投資收益的比例關(guān)系進(jìn)行比較。如果兩者大致相當(dāng)，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果較好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較高；如果兩者相差較大，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果不夠好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較低。
子公司的核心利潤通?？梢酝ㄟ^合并核心利潤與母公司核心利潤之差來體現(xiàn)。
對(duì)于投資主導(dǎo)型企業(yè)，可以重點(diǎn)關(guān)注在經(jīng)營資產(chǎn)質(zhì)量提升、核心競(jìng)爭(zhēng)力打造以及未來市場(chǎng)開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問題以及尚可挖掘的潛力，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展前景。
企業(yè)無形資產(chǎn)后者開發(fā)支出等資產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模大幅增加時(shí)企業(yè)盈利能力下降，利潤質(zhì)量惡化的一種掩蓋方式。
如果上市公司的母公司利潤表所顯示的業(yè)績(jī)非常差，則說明母公司的盈利能力不行。
既然財(cái)務(wù)比率分析有“多因一果”的特點(diǎn)，那么在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中可以不采用財(cái)務(wù)比率分析，而直接進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量分析。
企業(yè)開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)總是要基于特定的經(jīng)營戰(zhàn)略，因此，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的起點(diǎn)應(yīng)該是企業(yè)的戰(zhàn)略分析。
以合并財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)wield基礎(chǔ)進(jìn)行分析，可以分別考察母公司和子公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況。
對(duì)于大多數(shù)行業(yè)的企業(yè)來說，由于計(jì)算核心利潤時(shí)均要扣除固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、資產(chǎn)減值損失等多項(xiàng)非付現(xiàn)費(fèi)用，因此一般情況下，在企業(yè)經(jīng)營狀況正常時(shí)，核心利潤都要大于經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量。