A.風(fēng)險登記冊
B.魚骨圖
C.優(yōu)先順序矩陣
D.控制圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.狀態(tài)會議
B.儲備分析
C.風(fēng)險再評估
D.技術(shù)績效測量
A.有利：項目的執(zhí)行效率比計劃高
B.不利：項目的執(zhí)行效率比計劃低
C.有利：項目提前于進(jìn)度
D.不利：項目落后于進(jìn)度
A.魚骨圖
B.直方圖
C.散點圖
D.流程圖
A.變更控制程序
B.問題日志
C.干系人管理計劃
D.干系人登記冊
A.提交一份新的變更請求用戶批準(zhǔn)
B.執(zhí)行干系人分析
C.將額外功能記錄作為原始變更請求的組成部分
D.咨詢項目發(fā)起人
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？