A.直方圖法
B.水平對(duì)比法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.控制圖法
E.德?tīng)柗品?/p>
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A.確定差異
B.確定某項(xiàng)指標(biāo)的影響因素
C.確定各個(gè)因素與所確定指標(biāo)的關(guān)系
D.計(jì)算并確定各個(gè)因素對(duì)指標(biāo)的影響程度
A.生產(chǎn)先后化
B.生產(chǎn)均衡化
C.生產(chǎn)同步化
D.生產(chǎn)主次化
A.進(jìn)度控制
B.成本費(fèi)用控制
C.庫(kù)存控制
D.質(zhì)量控制
E.設(shè)備故障控制
A.管理范圍已擴(kuò)大
B.管理難度加大
C.生產(chǎn)與業(yè)務(wù)方式不斷革新
D.以計(jì)算機(jī)為代表的先進(jìn)管理技術(shù)被廣泛應(yīng)用
E.管理成本大大降低
A.工藝轉(zhuǎn)移化布置
B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置
C.定位布置
D.零散布置
最新試題
公司董事會(huì)與經(jīng)理之間的關(guān)系是（）關(guān)系。
按企業(yè)制訂經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的地位和水平劃分，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型戰(zhàn)略，發(fā)展型戰(zhàn)略，（）
顧客總價(jià)值包括產(chǎn)品價(jià)值，（），人員價(jià)值，形象價(jià)值。
人員配備程序的順序?yàn)椋褐贫ㄓ萌擞?jì)劃－確定人員來(lái)源－考查備選人員－培訓(xùn)。
法約爾在《工業(yè)管理和一般管理》一書(shū)中，把管理的職能劃分為計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、控制五大部分。
產(chǎn)權(quán)是法定主體對(duì)財(cái)產(chǎn)所擁有的各項(xiàng)權(quán)能的總和。
全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)為質(zhì)量控制。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是與企業(yè)的（）高度復(fù)核。
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)基本特征包括經(jīng)營(yíng)規(guī)模大，區(qū)域廣、（）、技術(shù)水平高、管理視角長(zhǎng)遠(yuǎn)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)有提高營(yíng)銷(xiāo)效率，降低成本，延伸市場(chǎng)，該進(jìn)環(huán)境（）