A.費(fèi)率核定
B.作業(yè)內(nèi)容
C.方式選擇
D.設(shè)施設(shè)備
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A.配套配送
B.定量配送
C.定時(shí)配送
D.即時(shí)配送
A.迂回運(yùn)輸
B.過遠(yuǎn)運(yùn)輸
C.對流運(yùn)輸
D.倒流運(yùn)輸
A.類推法
B.算術(shù)平均法
C.經(jīng)驗(yàn)判斷法
D.用戶調(diào)查法
A.回歸預(yù)測法
B.指數(shù)平滑法
C.加權(quán)移動平均法
D.用戶調(diào)查法
A.船公司
B.貨主
C.多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人
D.收貨人
最新試題
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間,屬于確定型需求的是()
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對()進(jìn)行核查。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于()庫存。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。