A.各部門（單位）
B.監(jiān)督部門
C.行長
D.采購部門
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A.分級設(shè)置，統(tǒng)一管理，資源共享，隨機抽取
B.統(tǒng)一條件，分級管理，資源共享，隨機推薦
C.統(tǒng)一條件，統(tǒng)一管理，資源共享，隨機抽取
D.一次建庫，動態(tài)調(diào)整
A.對供應(yīng)商進行資格預(yù)審
B.縮小供應(yīng)商邀請范圍
C.對供應(yīng)商信息進行進一步審核
D.剔除與項目需求匹配度不高、資質(zhì)不滿足、參與意愿不強的供應(yīng)商
A.被列入禁入名單庫的供應(yīng)商，自被認(rèn)定之日起在禁入期限內(nèi)不得參與采購活動
B.根據(jù)不良行為的性質(zhì)、危害程度，禁入期限分為兩年、三年以內(nèi)和三年以上三個檔次
C.禁入期滿的供應(yīng)商可申請解禁
D.采購人不得與禁入供應(yīng)商簽訂合同
A.采購部門
B.使用需求（業(yè)務(wù)主管）部門
C.監(jiān)察部門
D.法律部門
A.審核供應(yīng)商提供的相關(guān)資料
B.非現(xiàn)場考察
C.電話詢問
D.郵件詢問
最新試題
市場調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
開展市場調(diào)查主要包括下列內(nèi)容：市場條件、供應(yīng)商情況、特定條件、項目屬地性要求。
在采購需求分析時，溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
立項和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進行審批。
資格預(yù)審的原則是（）。
評審辦法的制定應(yīng)從項目實際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實力差異及標(biāo)的物特點制定評分標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是（）。
招標(biāo)代理公司，又稱采購代理機構(gòu)，是指具有相關(guān)資質(zhì)，從事貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會中介機構(gòu)。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進行充分溝通和調(diào)研。
關(guān)于采購計劃，說法正確的是（）。
關(guān)于供應(yīng)商選擇，以下說法正確的是（）。