A.突然多請病假、事假;
B.平常正常的工作中,突然衣著整齊的出去了一段時間
C.原來工作非常投入,突然不再服從管理
D.以上三個都可以
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A.幫助制定好戰(zhàn)略
B.設計好組織結構,主導組織變革
C.關注軟件——人的變革
D.設計好人力資源管理制度
A.人力資源部在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的職責是提供咨詢
B.人力資源部在企業(yè)戰(zhàn)略制定中對管理層實施的是非權威性的影響
C.在企業(yè)戰(zhàn)略制定中,人力資源部要讓管理層意識到正確的做事的重要性。
D.在企業(yè)戰(zhàn)略制定中,人力資源部要多從第三方的角度,以“外人”的口吻說話
A.要懂得薪酬設計的原理
B.有矛盾管理和沖突管理的能力
C.需要理解公司文化和價值觀,有溝通能力
D.懂得促進組織發(fā)展所需要的各種激勵理論、組織發(fā)展工具、訓練技巧、咨詢技巧等
A.薪酬福利戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢是有設法盡量少的投入轉(zhuǎn)為多投入非經(jīng)濟性的報酬
B.在激勵人時錢只是保健因素,而非現(xiàn)金的東西才是激勵因素
C.用薪酬激勵一個員工的時候,更有效的是用非經(jīng)濟型的因素。
D.薪酬戰(zhàn)略是指使得薪酬在市場中處于領先水平,此后不盲目的漲工資,更多改善非經(jīng)濟型因素
A.吸引戰(zhàn)略
B.投資戰(zhàn)略
C.培養(yǎng)戰(zhàn)略
D.篩選戰(zhàn)略
最新試題
哪些領導風格被認為是有利于創(chuàng)新的()?
在團隊中,哪種類型的成員通常善于分析和解決問題()?
哪些類型的團隊可能面臨更多的挑戰(zhàn)()?
哪種團隊類型最適合處理跨地域、跨時區(qū)的項目()?
哪種團隊類型更強調(diào)遠程協(xié)作和跨越地理邊界的合作()?
哪種領導風格更強調(diào)規(guī)則和程序的遵守()?
在團隊中,哪種溝通方式最有利于建立信任和促進開放性的交流()?
哪種團隊構建方法更強調(diào)團隊成員的共同興趣和價值觀()?
團隊中的成員各自具有不同的專業(yè)技能,能夠互補,這體現(xiàn)了團隊的哪個特點()?
哪種溝通方式最適合在緊急情況下快速傳遞信息()?