單項選擇題項目經理成功完成一個項目，需要收集在地理位置上分散的大量相關方的反饋意見。項目經理應該用什么溝通方法來收集反饋意見？（）

A.拉式溝通
B.推式溝通
C.有效溝通
D.互動溝通


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目經理完成了項目管理計劃的初稿，并打算將其提交給相關方進行批準，但是，項目管理計劃篇幅很長，相關方分散在各地，項目經理獲得批準的時間有限。若要按時完成該計劃的審查，項目經理應該怎么做？（）

A.安排一次與所有相關方的會議，并在會議前發(fā)送該計劃以供審查
B.將該計劃分別發(fā)送給每位相關方，要求他們添加他們的評論意見并返回以供更新
C.將該計劃分成若干部分，并要求選定的相關方根據(jù)其專業(yè)領域審查特定部分
D.安排只與關鍵相關方召開單獨會議，以便他們完成該計劃的走查

3.單項選擇題項目經理確定項目已超出預算，并將需要管理儲備來完成項目。為完成項目，項目經理應該怎么做？（）

A.獲得項目發(fā)起人批準使用管理儲備
B.修改成本資源并使用管理儲備
C.獲得項目發(fā)起人的批準，包含額外資金
D.執(zhí)行實施整體變更控制過程，并修改成本基準

4.單項選擇題項目經理完成了一個重要的IT部署項目。項目經理與發(fā)布經理確認，所有系統(tǒng)都在正常運行，并且質量保證團隊已經驗證了這些功能。通知客戶之后，項目經理下一步應該怎么做？（）

A.將經驗教訓更新到組織知識庫中
B.更新風險登記冊、項目相關方和項目團隊成員
C.關閉采購計劃
D.確認并完成發(fā)布文檔