單項選擇題項目經理確定分配到一項活動的兩輛公司卡車可能在預定日期不可用于該項目。項目經理決定獲得在當天雇用一輛卡車的外部報價，以防公司卡車不可用。項目經理利用的是哪一項風險應對策略？（）

A.減輕
B.規(guī)避
C.轉移
D.開拓


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目經理確定項目已超出預算，并將需要管理儲備來完成項目。為完成項目，項目經理應該怎么做？（）

A.獲得項目發(fā)起人批準使用管理儲備
B.修改成本資源并使用管理儲備
C.獲得項目發(fā)起人的批準，包含額外資金
D.執(zhí)行實施整體變更控制過程，并修改成本基準

2.單項選擇題項目經理完成了一個重要的IT部署項目。項目經理與發(fā)布經理確認，所有系統(tǒng)都在正常運行，并且質量保證團隊已經驗證了這些功能。通知客戶之后，項目經理下一步應該怎么做？（）

A.將經驗教訓更新到組織知識庫中
B.更新風險登記冊、項目相關方和項目團隊成員
C.關閉采購計劃
D.確認并完成發(fā)布文檔

4.單項選擇題項目經理在兩個期限緊迫的項目之間輪替。盡管時間有限，但他決定從這兩個項目中收集經驗教訓。項目經理應如何收集經驗教訓？（）

A.在每個項目完成時記錄經驗教訓
B.請求知識管理部門的幫助
C.存檔項目會議的所有會議記錄
D.從啟動階段開始，定期記錄經驗教訓