A.區(qū)分內(nèi)部和外部任務(wù)
B.將最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化并保持
C.盡可能將外部任務(wù)內(nèi)部化
D.消除內(nèi)部浪費(fèi)
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A.提高安全性
B.操作復(fù)雜
C.提升質(zhì)量
D.降低產(chǎn)品庫(kù)存
A.產(chǎn)出不變
B.反應(yīng)能力提升
C.庫(kù)存減少
D.以上皆是
A.減少換模所需時(shí)間
B.增加機(jī)器可用時(shí)間,提高機(jī)器效率
C.以上皆是
A.福特
B.本田
C.豐田
D.BMW
A.ChangeOver
B.Breakdown
C.ENGP/R
D.MinorStop
最新試題
精益管理的五項(xiàng)原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施?
車(chē)間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力,應(yīng)該:()。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-(停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間),下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間?()
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè),快速切換主要研究的是()。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用()表示評(píng)價(jià)結(jié)果,可以一目了然。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過(guò)調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
崗位輪換的目的在于:()。
安頓系統(tǒng)一般不和()連接。
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高?()