A.需要工作認(rèn)證
B.集體思維
C.改進(jìn)與各部門之間的溝通
D.共擔(dān)責(zé)任
E.總是獨(dú)自處理特定任務(wù)
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A.在團(tuán)隊(duì)內(nèi)分享最佳做法
B.在整個(gè)工廠內(nèi)執(zhí)行5S現(xiàn)場巡查
C.為工廠倡導(dǎo)人創(chuàng)建5S行動(dòng)計(jì)劃
D.表彰表現(xiàn)最佳的區(qū)域/個(gè)人
E.管理庫存并監(jiān)控超量生產(chǎn)
A.幫助開展車間員工培訓(xùn)
B.改善投資者影響能力
C.消除超量生產(chǎn)(正確答案)
D.幫助審核客戶心聲(VOC)信息
E.確保釋放空間開展更多業(yè)務(wù)
A.幫助創(chuàng)建和實(shí)施JCMS行動(dòng)計(jì)劃
B.更容易找出偏離并糾正它們
C.幫助核實(shí)5S培訓(xùn)記錄
D.防止工作場所傷害和事故
E.通過提高工作場所效率提高生產(chǎn)效率
A.查看工廠是否堅(jiān)守原則特定標(biāo)準(zhǔn)
B.確保產(chǎn)品僅按需生產(chǎn)
C.確定工廠的當(dāng)前產(chǎn)能
D.幫助制定用于改進(jìn)的行動(dòng)計(jì)劃
E.促進(jìn)有效、負(fù)責(zé)得使用公司資源
A.安全有保障
B.成本提高
C.減少浪費(fèi)
D.提升企業(yè)形象
最新試題
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施?
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
對員工提出的合理化建議不能:()。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè),快速切換主要研究的是()。
下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別?()
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為:()。
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。