A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.直線職能型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.增加
B.減少
C.不變
D.失真
A.競爭是導(dǎo)致團體內(nèi)部或團體之間發(fā)生沖突的直接因素
B.組織沖突是組織中的一種病態(tài),是組織管理失敗或組織崩潰的征兆
C.常見的組織沖突源于組織目標(biāo)的不相容、資源的相對稀缺、層級結(jié)構(gòu)關(guān)系的差異以及信息溝通上的失真等
D.組織沖突在變革中是不可避免的
A.可以避免的,只要高層管理者認為沒有變革的必要性
B.應(yīng)該盡量避免,因為會造成組織震蕩
C.引起混亂的根源
D.無法避免的,因為組織要根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時調(diào)整以適應(yīng)未來組織發(fā)展的要求
A.工作說明書
B.職業(yè)計劃
C.目標(biāo)管理
D.績效考核
A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.社會人
最新試題
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
來自于員工個人的壓力因素包括()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
買方具有較高討價還價能力的是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。