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A.目標(biāo)管理
B.視察
C.預(yù)算
D.審計
E.經(jīng)濟(jì)活動分析
A.預(yù)算控制
B.前饋控制
C.反饋控制
D.實時控制
E.非預(yù)算控制
A.選擇戰(zhàn)略控制點
B.采取改善措施
C.制定計劃
D.比較業(yè)績與標(biāo)準(zhǔn)
E.測量業(yè)績
A.控制關(guān)鍵點原理
B.組織適宜性原理
C.獎懲強化原理
D.協(xié)調(diào)目標(biāo)原理
E.例外原理
A.調(diào)查
B.衡量
C.總結(jié)
D.校正
E.預(yù)測
最新試題
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）