單項選擇題績效工具的工具和方法不包括()
A.掙值分析
B.統(tǒng)計抽樣
C.偏差分析
D.績效審核
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1.單項選擇題在哪種組織結構中,項目經(jīng)理擁有最高水平的職權和權力()
A.項目型
B.強矩陣型
C.職能型
D.平衡矩陣型
2.單項選擇題下列選項中,不屬于項目計劃進度的常用工具的是()
A.WBS
B.計劃評審技術
C.甘特圖
D.關鍵路徑法
3.單項選擇題你被任命為項目經(jīng)理,負責某壓抑治療程序的開發(fā)與研究。你正在進行范圍規(guī)劃,那么在范圍規(guī)劃中所創(chuàng)建的范圍說明書的目的是()
A.范圍說明書描述了項目的目的和主要的可交付成果
B.范圍說明書描述了如何在項目中實現(xiàn)范圍變更
C.范圍說明書描述了項目的制約因素和假設條件
D.范圍說明書描述了成本和時間估算
4.單項選擇題以下哪種解壓方法加劇了風險()
A.趕工
B.資源平衡
C.快速跟進
D.提前量與滯后量
5.單項選擇題大部分項目成本累計曲線呈下列哪種形狀()
A.S
B.L
C.T
D.Y
最新試題
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
題型:多項選擇題
沒有浮動時間的關鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
題型:多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力,以下正確的是()
題型:多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有()
題型:多項選擇題
項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含()
題型:多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
題型:多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
題型:多項選擇題
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
題型:多項選擇題
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
題型:多項選擇題