A.文化簡(jiǎn)化了信息處理
B.文化補(bǔ)充了正式控制
C.文化促進(jìn)合作
D.文化減少討價(jià)還價(jià)的成本
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A.組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)略服從組織結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化
D.企業(yè)戰(zhàn)略的變化慢于組織結(jié)構(gòu)的變化
A.相互適應(yīng),自行調(diào)整
B.直接指揮,直接控制
C.工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化
D.共同價(jià)值觀
A.便于企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)
B.首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會(huì)有所減輕
C.能夠通過(guò)諸如資本回報(bào)率等方法對(duì)事業(yè)部的績(jī)效進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和比較
D.產(chǎn)品主管與區(qū)域主管之間的聯(lián)系更加直接,從而能夠做出更有質(zhì)量的決策
A.集權(quán)型決策比較容易協(xié)調(diào)各職能之間的決策
B.集權(quán)型決策在危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策
C.由于在決策時(shí)需要通過(guò)所有層級(jí)向上匯報(bào),所以決策時(shí)間過(guò)長(zhǎng)
D.集權(quán)型結(jié)構(gòu)信息溝通障礙少,企業(yè)反應(yīng)快
A.大數(shù)據(jù)決策模式中,企業(yè)管理者大多會(huì)根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)作出決策
B.大數(shù)據(jù)決策模式中,只有高層管理者才能參與決策
C.大數(shù)據(jù)時(shí)代的分析是向前分析,具有預(yù)測(cè)性
D.大數(shù)據(jù)價(jià)值巨大,價(jià)值密度高
最新試題
甲企業(yè)從研發(fā)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部抽取人員組成新的團(tuán)隊(duì)研發(fā)新產(chǎn)品。上述體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)基本構(gòu)成要素的()。
簡(jiǎn)要分析甲公司產(chǎn)業(yè)初期的組織結(jié)構(gòu)取得成功的原因
美國(guó)C公司原打算在澳大利亞購(gòu)買一家食品企業(yè)的股份,當(dāng)它了解到當(dāng)?shù)毓姾凸h的反對(duì)情緒后,立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于()。
在平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法下,下列屬于領(lǐng)先指標(biāo)的有()。
下列屬于企業(yè)外部利益相關(guān)者的利益期望的是()。
下列屬于零基預(yù)算的缺點(diǎn)的有()。
下列各項(xiàng)屬于企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源的有()。
下列關(guān)于信息技術(shù)與企業(yè)價(jià)值鏈網(wǎng)說(shuō)法正確的有()。
以下關(guān)于戰(zhàn)略控制的說(shuō)法中正確的有()。
光耀公司是一家民營(yíng)單位,準(zhǔn)備對(duì)2017年度的業(yè)績(jī)情況做新的預(yù)算,該公司的專業(yè)人員為了工作上的方便,在編制預(yù)算時(shí),使用以前期間的預(yù)算為基礎(chǔ)來(lái)編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容,于是完成了2017年的業(yè)績(jī)預(yù)算。對(duì)于這樣的預(yù)算方法,下列說(shuō)法中正確的有()。