A.16%
B.9%
C.40%
D.35%
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A.對員工的授權(quán)
B.企業(yè)價值觀
C.員工的角色
D.團隊的目標(biāo)
A.組織領(lǐng)導(dǎo)團隊
B.把團隊的關(guān)系看作雇傭關(guān)系
C.把與團隊的關(guān)系看成依附關(guān)系
D.狹隘的集體主義
A.第二
B.第三
C.第四
D.第五
A.充分的目標(biāo)對話
B.上司與下屬的角色平等
C.以領(lǐng)導(dǎo)層為主導(dǎo)
D.確認(rèn)雙方認(rèn)同
A.委托式
B.追蹤式
C.把關(guān)式
D.批準(zhǔn)式
最新試題
在全面質(zhì)量管理過程中,在制造過程的質(zhì)量管理階段,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是()。
在對某產(chǎn)品進行市場分析時,對其有這樣的描述:“價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”,這是在SWOT 分析中對()的描述。
20世紀(jì)90年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力,工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示,其對應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值,那么,當(dāng)工序能力越高時,()。
廣義的生產(chǎn)管理包括對生產(chǎn)系統(tǒng)()的管理。
在生產(chǎn)管理中,與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是()。
企業(yè)物資運用重點管理法,即ABC 管理法時,對某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號制定儲備定額”“使保險儲備量保持在最低水平”等措施,由此可以判定此物資屬于()物資。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善,這些因素包括()。
大型的機床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機床時,最理想的渠道長度策略應(yīng)當(dāng)是()。
20世紀(jì)初,將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中,使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗管理的束縛,走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是()。